器識：張忠謀打造台積電攀登世界級企業的經營之道

　　．解讀「台灣半導體教父」張忠謀的策略性思考
54歲創業，打造市值6兆台積電，建立科技產業矽屏障
追憶父親與恩師，呈現理性與感性，你不知道的張忠謀

　　．三十年長征里程碑、與世界級領導人的世紀對話
器大、識深，世界級企業接班人最該修煉的基本功
東西巨擘對談，與柏南奇、威爾許智慧激盪

　　．深入分析佈局超過四千天的台積電完全交棒學
．獨家收錄「張教授」12堂課星期三的ＥＭＢＡ授課筆記
．經典專訪—―最壞發生時也要輸得起／別像留著別人屁股印的坐墊

1987年，台積電成立，《商業周刊》也在同一年創刊。追蹤報導張忠謀先生30年，我們深知他如何帶領台積電在一片懷疑聲中披荊斬棘，在沒有路的地方闖出一條路來。
這是一個應該給予掌聲的時刻。張忠謀先生和他帶領的台積電，以30年將台灣推上了世界屋頂，構築台灣少數保有產業競爭優勢的矽屏障。
本書精選《商業周刊》30年深入報導內容，整理張忠謀先生的經營理念、專訪實錄，也記錄台灣半導體產業的發展軌跡。他的經營之道，示範什麼才是真正的價值創造；他的領導風範，揭櫫如何才能成為世界級的企業家。

本書特色

教父的策略性思考》》》深入分析張忠謀如何帶領台積電，從在工研院中窩居一角的小生產線，變成市值６兆元的世界級公司？
三十年長征里程碑》》》三十年來台積電把甘蔗田變矽田的過程，包括張忠謀如何在讓飛利浦完美釋股，以及如何用600天大改造，帶領台積電甩開三星？
器與識的世紀對話》》》完整記錄張忠謀與柏南奇、威爾許的世紀對談，以及擔任客座總編輯時親筆寫下的「公司治理九問」。本篇也收錄他對於金融海嘯、深思考、企業誠信度等重大議題的精闢觀點。
張教授１２堂星期三的課》》》收錄「張教授」EMBA專題講堂的完整實戰教材，從台積電經營策略、半導體產業發展，到世界經濟局勢分析。
４千天全交棒學》》》彙整１６年來的《商業周刊》獨家專訪，揭示張忠謀對於接班傳承的思考脈絡，對於世界級企業領導人的嚴格要求與無私培育，對於台灣許多面臨交棒、接班、傳承的企業深具啟發。